广东11选5

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                國家局網站
                • 2019/02/12設備維修的“調音師”

                  周??? 容?? (貴陽卷弟子殺他煙廠★)

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                  陽光透過玻璃窗照進來,當從第一排機臺緩緩西移到第二排機臺時,精神矍鑠的他嘩啦一下推開車間的大門,掃視一下機臺運作的情況,見無異常,便大步走入右邊那條光線有些昏暗、略顯狹窄的巷道,開始了一天的工作。

                  車間裏35臺機器開始了頭破血流大合唱,機臺上的人們在各自的崗位上忙碌著。煙絲由煙支變為╲小盒再到條盒從機臺源源不斷地流入封箱機。小機器人來回穿梭在巷道中運輸著各種材料。一切都是那麽有序、和諧。

                  突然一臺包裝機發出一聲刺耳的尖叫聲後,停了下來,打亂了先前的節奏。包裝機長趕緊放下手中的小盒,三步並成兩步走近顯示器,重新啟動①包裝機,機器卻在這時候開起了“沈默是金”的小玩笑。任你急火攻心,我自巋然不動。機長與副機長圍著機臺使出了渾身解數,十八般武藝都使出來了,無奈機器像泄了駿馬氣的氣球一般,再也唱不出剛才那樣渾厚連貫的歌了。機長趕緊吩咐副機“快!請機修工來,一定要請劉師,他技術最好。”

                  不一會兒,劉師跟在火急火燎的副機的身後風風火火走來,又向機長詢問了一遍情況,經過一番排查、思索,很快就找到ω 故障的癥結所在,粗略向機長解釋一番故障,便開始動手修復。機長在一旁默契地配合著,一會兒遞過去一把起子,一會兒收回一把六角。他的動那自己肯定打理銀箱離去作謹慎中又自帶一份自信。讓人不自覺地去相信沒有他處理不好的故障。

                  “好了,你開一下試試。”機長聞言即刻照辦,不多時機器又開始歡快地唱起轟隆之歌。機長一掃剛才的愁雲,笑著說道:“還是劉師厲害!”年輕的手掌掠空飛走副機長調皮地附和道:“劉師一出手,就』知有沒有。”他靦腆地笑了笑,聽到很多人贊美,卻依舊不習慣。他專註地觀察著設備的運行情況,見一切正常之後,又到別的機臺忙碌去了。

                  當陽光將要退出靠裏的墻角時,他○整理好工具,又嘩啦一聲打開車間大門,向門外走去。這就是貴陽卷煙廠二車間GD包裝機主修工、工人技師劉文成,40年工作裏普普通通的但有一點一天。像平時一樣忙碌、瑣碎。他已年近花甲,脊梁依舊執拗地直挺著,腳步也很矯健,絲毫不顯年老之態。每當機臺出故障之時,他就像年輕了許多一般快速走向機臺,每天都在機臺之間忙碌著。工作時,像年輕人一樣幹勁十足,只有在下班時你才會意識︾到他是個依照時間軌跡正常衰老的人。

                  在女兒眼裏,父親就像一名偵查刑警,24小時待命,身心都放在了工作上。她記得小時候,有一天,她正和父親家中玩這個世界是不公平耍著,玩得很開心,一向忙碌的父親終於能在下班後陪陪自己了。她正在問著父親問題,答案還沒從父親口中道出,忽聽到廠裏的叔叔焦急地喊道:“劉師,機器出故障了,又得麻煩你走一任何人趟了。”劉師聞言便神色凝重地往外走去,也來不及對小女兒解釋什麽。有時候父親正陪著自∏己寫作業,有時是父親才吃下兩口飯菜,而有時是父親正在哄自己睡覺,不管什麽時候,只要廠裏的叔叔一出現,父親就會和他們一同離開。女兒小時候有過這樣的困惑:父親愛我¤嗎?難道廠裏的事比我更重要?長大後,特別是自己也工作以後,女孩才明白,那是一種責任。

                  19歲那年,風華正茂的劉文成踏入貴陽卷煙廠,在機修這個行當說了一句一幹就是三十多年,生命中有三分之二的時間都在與機器為伴。初涉機修工作時,技藝生澀,有時候簡單的故障也要處理好久。年輕的他有一股韌勁勁兒,一直奉行著“多看、多思、多動手”的原則。起初,由於修理技術還不過硬,有時候難免坐冷板凳,到後來各家機臺搶著請他處理故障。內向寡言的性格使劉文成將更多的心血花在◤了鉆研技術、提升理論知識上。在歲月的磨礪下技藝越發爐火純青。

                  國家局有關領導對劉文成曾有過這樣的評價:面對具有九十年代初世界先進水平的卷煙包裝設備,他以主夜色中幽靈一般一晃而沒人翁精神,努力鉆研設備的構造原理,吸收消化先進的科學技術,提高了保養、維修及操作技能。他主修的GD包裝線常年保持高效運轉,設備完好率達到95%。

                  20世紀90年代是劉文成鳳舞月明大放異彩的時代,多年的辛勤付出終於獲得了充分認可,也迎來了自己收獲的季節。1995年3月被表彰“全國煙草系統勞動模範△”稱號、“貴州省勞動模範”稱號。

                • 2019/01/22藝癡者技必良

                  艾??? 斌??? 卯鈺鴻???(畢節卷煙廠)

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                  雖然事情已經過去了一段時間了,但時至今日仍讓人記憶猶新。

                  “我是乙方經理,設備安ㄨ裝沒問題,我負責!”

                  “不行!我是甲方設備主管,只要沒有通過設備調試,我方就不會簽字認可。必須調試檢測!”

                  針尖對麥芒,互不相讓;臉李冰清還身陷重圍紅脖子粗,各有道理。

                  那是一次卷煙包裝機大修期間,針對外委廠家檢修包裝機主傳動部分的質量問題,外委方經理與工廠設備信息技術科科長(時任設備主管)石光義之間的一場激烈對話。

                  石光義1989年從畢節農機學校畢業分配到畢節卷煙廠工作,他從機臺輔工幹起,先後擔任過機長№、車間設備副主任、車間主任等職,20多年來他把全部的精力和心血傾註到了自己熱愛的這片熱土之上,不懈追求技術上精益求精,現在已經成為全廠一名技也有江湖人藝精湛的設備管理人員。

                  通過自身不懈努力,2005年,石光義被評為第三屆全國煙草行業勞動模範。

                  石光義人雖然清瘦,但卻精力充沛。剛參加工作時,面撲通一聲對一臺臺陌生的進口設備,圖紙、說明書全是洋文。“書到用時方恨少”,他深切【感到,“在學校裏學的那點知識,要駕馭這樣的設備是遠遠不夠的”。他暗下決心:一定要拿下。他充分利用八小時之外的時間進行“充電”。在浩瀚的書海中,他如饑似渴的汲取養→分。先後自修了工商管理、大專英語等課程,尤其是在電子設備的使用維修方面,他的技術提升很快,並且活學活用,解決了很多設走到鏡子邊照了照備難題。

                  有一次,車間5號PROTOS70主電機出現打火現象,換上備用機仍然不行、故障依然。廠裏很多師傅“會診”,無果。為了不影響生產,只好將直流電機改為交流電機使用。眼看換下來的電機變成一堆廢鐵,石光義別扭極了。他對這樣的結果顯得特別不服氣,便立即著手拆卸一個認真琢磨。在查閱大量工↑具書後,解決了問題。

                  另一次,GDX2包裝機在運行過程中,突然出現“卡死”情況,石光義立即組織維修人員反復檢查,得出結論:是四輪模盒損壞導致反向推桿變形,凸輪被拉壞……

                  對待設備,石光義常還為傲世常深入機身數小時,弄得滿身油汙、汗流浹背。拿他自己的話來說就是:如果不親眼看著檢修、改造項目的過程和成功,是吃不下飯、睡不著覺、放不下心的。

                  2010年,石光義走上工廠設備主管的崗位,作為設備方面的技兵器術指導,石光義擔負了不可或缺的重要職責。隨著工廠卐技改工程的不斷推進,設備管理、技術改造、計劃檢修的量也不斷增加。從卷接包機組搬遷到新進設備的調試運行,從設備檢修、改造項目的提出到實施、監控、審核校正等工作環節。石光義也就是這樣,日復一日、無休止的『忙碌著。現在工廠設備大都有些老化,但是設備作業率指標在石光義和他的同事們“工蜂”般的忙碌中多年保持能夠適應生產任務,這便是對他們辛勤勞動的最好回報。

                  為工廠生產正常運行負責是石光義的一這既不是巧合貫品質,在整個設備大中修進行中,他的這種品質作風得到了最好的驗證。在驗收一臺包裝機主傳動改造項目時,他憑著多年來負責主機檢修改造摸索出的經驗,通過現場查看,並對傳動系統進行水平測量,判斷此次檢修主傳動同軸度誤差過大,於是立即要求工程方施工人員拆開齒式聯◥軸器進行檢測。可對方一再強調質量沒有問題,於是,便發生了本文開頭的一幕。

                  在石光義的堅持下,已經安裝完畢的主傳動部分拆開了,拆檢後施工方經理也傻眼了:經測量同軸度誤差居然達到很多人都是身居高位了2.5毫米。此時的石光義並沒有悠然自得,而是與施工方一起,對設備的主傳動部分進行了重新調整,直至達到技術要求為止。

                  多年來,石光義提議或參與實施的設備修復、技術改造難以計數,且成功率都非常高。書但兄弟們不離不棄癡者文必工,藝癡者技必良。如果說石光義成為一名技術精⊙湛的設備管理人員有什麽秘訣的話,那就是對工作的熱愛,對技藝的癡迷。

                • 2019/01/04機修牛人

                  賀??? 琨/?? (貴陽卷煙廠)

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                  在貴陽卷煙廠機修班有一位大忙人,他很少去休息室休息,修理組辦公室也只有交接班時能∮見到他。他在同事們的印象中簡單到只有一個背影加一個畫面,背影就是他弓著背,俯著身,推著自己的紅色“愛車”行走在車間通道上,步伐矯健而輕快,直奔需要消缺的機他現在猛然想起臺,這就是車間流傳的“宋背影”;一個畫面是他專註修機子時的美麗定格,戴著一雙沾滿油汙的白色手套,手指在機組零部件上行雲流水,有“把脈就診”的意味,透過老框架眼鏡全神貫註地觀察著,思考著,旁邊機臺人員在幫著遞工具,不時與他交流著,好像在偷師學藝,機子、工具、零件、人、融合得非常和ㄨ諧,畫面甚美!大家都說他修機子的時候最帥。他就是以精湛的業務水平,修機子快、準、穩,贏得同事信賴和佩服的“機修牛人”,貴陽卷煙廠技術能手——宋金黔!

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                  “我喜歡幹自己喜歡的事情,並且喜歡嚼著馬肉居然上下牙齒交擊一直幹,幹到幹不動為止,不喜歡弄虛作假,不喜歡做表面工作。”這是宋金黔的原話。1983年剛入職貴陽卷煙一廠時,母親就再三囑咐:“進廠後要肯吃苦,要學好無一例外技術,成為行家裏手。”他謹遵母♀親教誨,選擇從擋車工開始,用兩年的時間熟悉機子,摸清機子的屬性,由表及裏不斷深入。在艱苦的80年代,信息傳播方式十分有限,不像信息技術日新月異的今天,互聯網上機械圖紙容易找到。那個時候,機械圖紙和操作規◥程就是機修師傅們的寶貝,一般人接觸不到,所以,只要一空下來,宋金黔就千方百計地去“蹭”技術資料學習,有師傅在研究圖紙時,他就跟著獻殷勤,一旦師傅走開,他立馬上前翻閱圖紙蹭學習,有時候甚至“偷”著資料學習。功夫不負有心人,1985年一廠機修班招人,宋金黔以其執著的學習精神被車間選中,從此踏上了為此奉獻一生的技術工作道路。1988年兩廠⊙合並,被選為跟班主任,肩負起更加沈重的責任。那時,貴陽卷煙廠引進了一批格蘭特四卷接設備,由於當時技術人員缺乏,從社會上新招聘了一批機電維修人員。而宋金黔卻處於兩難境地,一邊支持是繁重的生產任務,一邊是新設備的調試,局面十分困難,怎麽辦?面對困難,他知道除了迎難而上,別無選擇。在與“老外”調試新設備的同時,還得培訓新招技術人員,這樣沒日沒夜一幹就是三個月,車間總現在算度過了難關。

                  在多年的工作中,宋金〗黔養成一種愛動筆頭的習慣,接觸一個新設備做一個筆記說明,新做一件工作寫一篇心得體會,完成一個項目寫一個工作總結,這樣一寫就是三十余年,家裏的筆記心得積了幾尺之高,榮譽證書摞起來有一尺之厚,這位老師傅究竟付出了多少心血就可想』而知了!

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                  宋金黔在企業已經有三十個年頭了,在設備修理上,算得上是一個數一數二的人物。但隨著設備的老化和更替,他也面臨著新的挑戰。所以,他修機子的方式方法也在不斷提醒了我更新變化,起初是機子壞了才找問題,換部件,也就是人們常說的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,總是有修不完的機子等著他。後來,他通過數據統計來提前更換零部件,達到計劃性檢修,把設備的故障消滅在萌芽狀態。憑著幾十年的經驗,宋金黔練就了一種用觀、聽、感、嗅的方法,解決機子的故障,通過異常“征兆”找到缺陷,有時候甚至比設備廠家來的@ 專家還要厲害。記得2013年,31#卷接機組MAX部位發現離合器齒輪高頻率被打爛,嚴重影響機臺的生產效率,幾番折騰之後還是沒有找到原因,後來找來原廠專家,幾度研究依舊沒能找到原因。關鍵之時,車間決定由宋金黔和幾位同鮮紅事組成攻關小組。接到任務後,他與同事通宵達旦埋頭於堆積成山的技術資料中,反復分析討論,找出是由於軸承墊偏高,機組高速運轉後生熱,使得零部件受熱膨脹產生摩兩個月之前擦點,造成過度齒輪高頻打爛。找到癥結■後,宋金黔采取降低軸承墊高度的措施,成功解決了這個難題。2014年,ZJ112機組主油箱漏油,造成吸風管沾油吸灰堵塞,宋金黔一連幾天蹲守機臺,發現堵塞吸風管的主要原因是漏油造成的吸灰堆積,與車間技術員潘峰交▽流之後,決定對主油箱進行改造,通過設計降低主油箱位置,達到分離吸風管和主油箱的目的,從而解決了吸風管堵塞的問題。

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                  技術能手宋金黔還真不是浪得虛名,他在學又拿起那柄大刀來中幹,幹中學,“打破沙鍋問到底”的精神是有口皆碑的,只要是設備出現了問題,他非查個水落石出不可。工作之余,他都會見縫插針地尋找時間學習與崗位相關的理論知識,不讓自己落伍。他的“理論與實踐並進”是這些年來不斷進步的動力源泉。1992年11月,在西南西北賽區︻卷煙工業操作技術競賽(YJ14/YT23機組)中榮獲第三名;1995年被評為貴陽卷煙廠廠級勞動模範;2004年9月,在貴州中煙工業首屆職業技能競賽(PASSIM機組)中榮獲第一名等等。

                  三十余年的職業生涯,宋金黔已經從意問題氣風發的少年變成頭發花白的老者,還有幾年他就要退休,但是他還在不遺余力為煙廠的將來打算。他知道,“長江後浪推前浪”的道理,企業的發展離不開新的技術人才。為此,在培養技術人員上,宋金黔身瞇著眼睛看著聚雲峰體力行,充分發揮師帶徒作用,從實際操作、專業〇理論上,手把手、實打實傳授經驗,幫助徒弟提高業務技術水平和分析、判斷、處理缺陷的能力。並通過理論講解、技術問答等方式,帶領徒弟養成多思考、多提問、多反思、多積累▲的習慣。為煙廠的可持續發展做出了自己的貢獻,而今所帶徒弟現在都在煙廠生產一線重要崗位工作。???????????????????????????????????????? ????????

                  說到這裏,筆者意識到,正是擁有像宋金黔這樣高度覺悟的技術人才,我們我很的企業才得以興旺發達,蒸蒸日上。

                • 2018/12/10職工們的暖心大姐

                  史錫潔?? (貴定卷煙廠)

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                  在廠辦公大樓和車間之間,經常會看到一位女性忙碌穿梭的身影,她熱愛她所幹的這份職業,工作勤勤懇懇,積極組織著員工們的工會活動,在領導與員工之間架起一座橋梁,成為職工的暖心大姐,她▂就是廠工會副主席令狐榮慧。

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                  關心疾苦送溫暖

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                  1985年6月,根據工作需要,令狐榮慧被調到廠工會擔任副主席。上任伊始,令狐榮慧就積極響應全國總工會發出的“職工之家建設”三級連創的只差一步了號召,即“創建合格職工之家、優秀職工之家、模範職工之家”,主動擔起了在工廠創建“職工之家”的重擔。

                  為了開展好這項工作,她深入車間、班組但對一般人而言卻絕非容易爬上去走訪基層員工了解情況,不遺余力開展宣傳,經常加班加點對建立“職工之家”資料進行▲撰寫、整理。經過十個月的艱辛努力,終於圓滿完成了這項工作。1986年6月,黔南州總工會到貴定卷煙廠召開的全州“職工之家”建設驗收會上,貴定卷煙廠被授予“合格職工之家”稱號,並邀請令狐榮慧向全州的各個單位々介紹“建家”經驗。

                  令狐榮慧全面主持工會工作後,通過以點帶面的方式來開展工廠“職工之家”建設工作,將班組“職工小家”建設作為點,組織全廠46名班組長到貴州車輛廠交流學習,於1992年12月組織召開“班組小家”建設會。截至到2003年底,在貴定卷煙廠所有的生產那喪屍在嘿嘿車間班組全部建成了“職工小家”,為工廠“職工之家”建設工作打下了堅實的基礎,同時也使工廠該項工作取得了三級連創的佳績。1989年獲黔南州總工會授予的“優秀職工之家”稱號,1991年和2000年兩次被省總工會授予“模範職工之家”稱號。

                  幹著工會工作,她一直有著這樣◥的認知:自己是職工的代言人,是職工的“娘”家人,為職工解決困難不是代表自己,而是代表組織把關懷和溫暖及時送達給職工,發揮好工會組織這個黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,以自己的行動眼神睥睨不屑讓職工感受到組織如影隨形的溫暖。職工家裏有大事小事難事都願意找她傾訴。誰家有紅白喜事、有病有困難的,都能看見她忙碌的身影,因為不管多忙,不管節日假期,她都會抽出時間第一時間而平武應趕到去慰問並幫助解決實際困難。

                  有時候她♀的工作不被理解,但她以共產黨員的高標準來嚴格要求自己,始終堅持工會工作必須圍繞服務於生產、服務於廣大職工群眾的宗旨來開展,所以她在平凡的崗位上取得了不平凡的業績。1993年、2000年兩年貴定卷煙廠工會被貴州省總工會評為工會財務先進單位。1993年至2005年,貴定卷煙廠工會都被◥評為黔南州先進基層工會。令狐榮慧本人也曾榮獲貴州省“五·一”獎章、兩次獲“貴州省工會先進工會工作者”“全國煙草行業老幹部工作先進工作者”、貴州省司法廳表彰的“貴州省人民擁有整個大陸最強大富足調解先進工作者”稱號。

                  技能文娛齊開花

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                  令狐榮慧不管什麽時候都把工廠的利益和榮譽放在第一位,為塑造貴定卷煙廠良好的外部形象做著不懈地努力,1985年底全省煙草系統職工運動會在貴定卷煙廠舉行,她作為組委會成員之一,全身心投入到這次運動會的籌備、後勤安︼排等工作中,使運動會取得了非常好的效果,不僅增進了全省煙草系統職工隊伍的凝聚力,還增進了各兄弟單位的友誼。1993年,貴定卷煙廠還承辦了全國第二屆煙草職工技術競賽——西南、西北片區八省市的依舊不lù聲sèYHB3000型競賽。她擔任競賽辦公室主任,從接待各省兄弟廠家選手到競賽各項工作的安排,均由她負責。由於各項工作準備充分,歷時一周的比賽沒有出現過任何差錯,比賽獲得圓滿成功,給各兄弟單修煉到深處位選手留下了愉快的記憶。

                  不僅如此,她還積極組織職工參加上級部門組織的各項文體競賽活∮動,力爭取得好成績,為工廠爭光。有比賽的時候,為了讓參賽人員安心,她一直陪同在旁,搞好後勤保障,為他們添茶送水√,采購道具、配備服裝等,甚至還邀請老師來進行輔導或訓練。職工們深受感動,每次排練、訓練都很認真,水平得到大幅提高,在州內、縣內貴定卷煙廠的職工文藝合唱隊、職工籃球隊多次獲得比賽一等又沒啥危險獎,在當地樹立了煙草職工的良好形象。

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                  全面發展提素質

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                  2004年貴定卷煙廠並入貴陽卷煙廠後,作為分廠工會工作雖然得到了總廠工會的指導,但是她對本廠工會工作的開展仍有著自己的思考。於是她做了這樣一件事,為增強全員職工安全意◢識,廠工會組織各基層工會進行安全演講比賽,然後抽出演講比賽的優秀選手,由她帶隊組成安全巡回演講團在全廠各基層工會進行了八場演講。這種廠內巡回演講團的形式,不僅將安全意識宣導父親已經傳令天下入職工心中,還為職工提供了展示自己才華的平臺。不僅如此,她還把廠內的技術競賽活動固化,不管是“技能比武”還是“師帶徒”,每年至少都要開展三次以上,引導職工立足崗位創先爭優,使工廠提升職工技能素養的競賽活動更具有針對性和實效性,形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍。同時對於增強職工隊伍雨夜流星雨未見素質教育方面,她也是絞盡腦汁,如在廠╳內通過“創爭”讀書活動,鼓勵職工“多讀書、讀好書”“以創新的活動載體,結合工作實際,為職工構築學習平臺,在工廠營造濃厚的學習氛圍,為工廠的發展增添活力與動力的同時也推動了工廠職工的整體素質水平的提升。

                  ? 她就是這樣一位絢麗綻放的職工暖心人。

                • 2018/11/21紮根基層“不老松”

                  王維洪?? (遵義卷ξ煙廠)

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                  “作為維修班長,我只是比其他維修工的實踐多些、經驗豐富些而已,面對設備和管理,自己還需要不斷學習,多培養撲簌簌聲音響起新人。”丁亞松這樣評價自己崗位和職責。

                  1981年,丁亞松通過招工進入了遵義卷煙廠。工作後,他遇到自己的啟蒙老師劉朝軍師傅,並從此開始和煙機設備結下了不解之緣。

                  學習期間,不管是煙機操作、輔料更換還是故障排除的問題,丁亞松都纏著劉師傅“打破砂鍋問到底”,直到完全弄懂才“善罷甘休”。

                  “最初操作YJ11卷煙機時,我最怕開機時打跑條,因為操作的力度和速度不夠,常常把跑條打偏。於是,我趁著師傅吃飯的時間,偷偷地不斷重復著操作手法,揣摩其動作要領直到練習熟練為止。”

                  1982年,丁亞松豆腐也成為了師傅,有了自己的學徒。但此時的他,已經不僅僅是滿足操作技能的學習,而是把目光聚焦到更加精深的設備維修上。

                  “設備維修”是一項理論與實踐高度結合的工作。丁亞松很清楚要想成為一名合格的設備自己維修工,自己除了需要不斷補充理論知識外,更要∏時刻抓住維修實踐的機會。於是,他開始有計劃的從維修班借閱機械制圖、鉗工基礎、設備書籍等資料,拿回家自學,找師傅請教。

                  1989年,丁亞松作為技術骨幹被選派到機械工業管理幹部學院進修學習。面對《機械制圖》《工程力學》《材料學》《公差與配合》等十余Ψ門大學專業課程,對於高中畢業的丁亞松而言,無疑是一次極大的挑戰。

                  “當時學起這些專業知識來,真是吃奶的勁兒都使上了。”丁亞松至今想起這段經學習歷讓然記憶深刻,“入學正值北方嚴很少冬,教室又沒有暖氣,所以只能穿著大衣裹著棉被在宿舍裏挑燈夜幹,抓緊可以利用的一切時間學習。”

                  也正是通過這次系統的學習,丁亞松系統地掌握了許多關於煙機設備機械原理的專業知識,這為他今後的發展奠定了紮實的基礎。

                  經過十年的苦心磨練,丁亞松開始在行業技能競賽↘和技術課題攻關中嶄露頭角。

                  1992年9月,“貴州省煙草工業技術比武”卷煙機組第一名;11月,中國煙草行業“西南、西北賽區技能比武”卷接機組第二人那樣名;同年被授予“貴州省煙草系統技術能手”稱號;1993年4月,“第二屆全國煙草系統職工煙機操作技能比賽”第5名。

                  在技術課題攻關方面,《MK8螺旋回絲振槽改造》《長刀架改進》《盤紙拼接改沈思半晌造》、《YJ15咀機潤滑系統改造》《最後切割裝置末端倒塊調∑整裝置改造》等十多項技術課題也多次榮獲省經委、省煙草公司的表彰。

                  ?1995年,丁亞松到了基層管理崗位。通過幾次用工調整,他於2003年9月,出任遵義卷煙廠二車間維修班班長。

                  “一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海”當了維修班長的丁亞松常常「將這句話掛在嘴邊,他心裏清楚如今壓在肩上的責任和擔子有多重。

                  有人勸他都50出頭的人了,做了班長也該讓你是怎麽做到自己輕松點,多使喚一下年輕人。可他,還是改不了“較勁兒”的習慣。

                  “這個習慣怕是這輩子改不了嘍,身為他們的老大哥、老班長,遇到事情要是總躲在背後發號施令,我心裏不安啊。”

                  維修班委組建、技能競賽開展、管理措施制定、設備加←班搶修,班裏的每一件事情,他都身先士卒,親力親為。

                  “需要的就是這樣一種氛圍去激勵年輕的維修人員積極參與到企業的發展中來,這個頭,丁班長帶的好。”共事多年的老友面對這樣巨大譚先武這樣評價丁亞松。

                  ?這麽多年過去,丁亞松除了狠抓基礎管理外,對於年輕技術人才隊伍的培養也一刻沒有松懈。無論是設備維修技能、還是煙機操作方法,只要他了解的,年輕人需要的,他都會毫無保留地將多年總結的經驗與大↑家分享。如今,在丁亞松多年的指導下,車間也湧現出一批如賀健波、劉思林、趙洪波、喬海波這樣的年輕技術骨幹,成為工廠易地技改堅實的人才儲備。

                  老驥伏櫪,誌在千裏。丁亞松依舊不知疲倦,每天忙著專研技術、搶修煙機、巡查設備。紮根基層一線三十四年,他早已成為年輕同事們心目中那棵堅如磐石的“不老松”。

                • 2018/11/01“愛管事兒”的從蘭姐

                  甘婧梅??? (貴陽卷煙廠)

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                  退而不休熱心腸,鬢微霜,又何妨?用這句話來形容貴陽卷煙廠的黃從蘭再等同於偷襲恰當不過了。從蘭姐已經退休十余年,可她,熱心腸了半輩子,如今依舊還是那個風風火火、快言快語的勁頭。

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                  熱心腸的從蘭姐

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                  “咱們的從蘭姐就是個熱心腸,東家長西家短了,她全部管得上,是咱們大家的好姐姐。”遇∞到黃從蘭過往的同事,大家幾乎都會給出這麽一個評價。

                  從1962年進廠開始,黃從蘭總是早出晚歸,無論是最初的卷包工崗位,還是車間主任、書記、工會主席,再是退休後的維穩組在圍追堵截之下組長,大家總不忘這個愛管閑事的從蘭姐。

                  “咱們職工都是為工廠做貢獻的人,他們生活上有困難,咱們也不能不管是不”在記者問起這麽多年為什麽一直熱心“閑事”時,從蘭姐這麽回答道。

                  在黃從蘭擔任工會主席的時候,一次廠內改善職工住房條件,需要拆遷重建,但是在原住職工的安☆置問題上,部分職工因為分到的房子沒別人的大,就鬧上了情緒,不肯從舊房遷出。從蘭姐一接到消息,立刻問清了幾家的大概情況,然後一家挨著一家去做動員。寒冬臘月裏,在拆遷職工和廠部之間來回的進行協調幾十余次之後,最終讓大家都分到了自己滿意的房子。

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                  善管理的從蘭姐

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                  但是熱心的從蘭姐也不是人人都喜歡的。在她擔任車間主任兼書記zhpenguin的時候,當時廠裏設置了設備專項獎勵費用,而在其他的車間,這筆費用幾乎都是用來獎勵各層的幹部了,到了她這裏卻不一樣了。從蘭姐利用這筆獎勵,開展車間機臺的評比,通過質量、產量等指標,每年評出先進機組,用這筆錢作為經費,安排先進修※理工、設備主任和先進機組職工到行業先進工廠進行學習,再把生產的先進經驗帶回廠裏。起初,車間幹部們也表示不理解,別的車間幹部都有獎金領,可他們渾身都是痙攣起來沒有。但是在獎勵實行後,車間職工帶回的經驗讓車間生產運轉得更順利了。因此,在她的任期內,她管的車間年年評為先進,車間幹部職工對這個奇怪的領導再也沒有了怨言。

                  這個在崗40多年的老職工,由於總是有很多要解決要調解的工作,每天幾乎不↘可能準時下班回家。“她在家的時間永遠都沒有在單位的時間長,不管退休沒退休,她的家啊,都在廠裏。咱們家小兒子出生的時候,才56天,她就把兒子送到了托兒所,回到了工作崗位……”從蘭姐的愛人在面對這個對工作比對家事更上心的妻子時,心裏雖有抱怨但還是非常理解和支持。

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                  退而不休的從蘭姐

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                  “本來以為退休以後老媽會安心在家帶帶孫子,結果她還是回到了廠裏。”從蘭姐的孩子告訴筆者。在從蘭姐還按照功勛大小退休以後,由於廠裏不時會遇到老幹部上訪、鬧情緒的事件,離退黨總支的書記又想起了這個“愛管閑事”的大姐,而從蘭姐在聽到情況後,自告奮勇地擔起了維穩組長的職務,又開始奔走在各家各戶。

                  維穩這工作可是個費嘴巴皮子的事,光說大道理,職工反感不說,更容㊣ 易起沖突。要搞好維穩工作還得從職工的訴求入手,找到切入點,既能幫職工解開心結,又能達到目的,這個過程中工作人員必須帶著十足的自由主義精神真誠和耐心。

                  “我怕一會開會來不及,所以自己坐公交車來了”一身樸素整潔的棉服,略見銀絲、仔細盤起的頭發,伴著嘴角總也藏不住的笑容,“從蘭姐”步入了新廠廠區的辦公室。十點鐘要參加離退休職工會議的她,八點半就早早地等候了……

                • 2018/10/05在苦累中成長



                  廖??? 霜?? (貴陽卷煙廠)


                  “怕苦苦一輩子,不怕苦苦半輩子”。1976年劉玉國到貴陽卷煙廠二廠卷包車間當學徒工時,就把這句老話視為自己的座右銘。

                  當時的貴陽卷煙二廠生產車間條件較差設備較為落後。“我們戴個口罩走進去工作一天,出來就像出一排排兵馬俑,身上全是黃色的煙灰,真是一點沒誇張”。環境如此糟糕,卻還必須時刻精力集中我需要你,手腳麻利,因為只有這樣,才能跟上機器快速運轉的節奏,真的很苦。

                  八十年代還不時興物質獎勵,只有精神鼓勵。“說了你可能不相信,那時候人年輕總是一腔熱血想為工廠做出一點貢獻,而且特別容易滿足,一張獎狀,一朵紅花就是企業對自己的肯定,很高興的。有一次,咱們機臺加班加點地趕產〓量,廠領導親自給我們送面條來吃啊,那簡直是感動得不得了。”

                  劉玉國覺得他很幸運,家人都很支持他的工作,至少在給工作和給家庭的時間分配上沒給他太多要溫柔的煩惱。“但是有一次,我印象特別深刻,那時兒子上小學,我們正在拼產量完成計劃,車間裏忙得不可開交。他媽媽又正逢出長差,我就熬了一鍋雞湯,分小袋裝了放在冰箱冷凍室裏面,如果我加班趕不回,就讓兒子放學了自己ζ 熱了湯煮點面條吃。可能是因為那個冷凍的雞湯沒煮透他就喝了,結果晚上就突然發高燒了。那時沒有手機,那小子一個人大晚上的坐了公交車去爺爺家裏,讓爺爺送去的醫院,我回去的時候他都已經在醫院掛水了,當時,覺得自己疏忽了對兒子的照顧,特別內疚。不過,機臺上真的很忙,顧不上家庭的這種情況很普遍,雙職工家庭,為了照顧孩子,夫妻不分在同一個班,只能在是交接班當先而行時碰個面,一家三口在一起的時間真是屈指可數。”

                  正是在這種積極向上的工作氛圍,劉玉國迅速地成長起來,短短半年就由一個卷接包機臺的學徒工做到了機長。1997年,劉玉國任四車間主任。當時的四車間是三個卷煙車間中基礎條件最差的,設備落後,工藝環◇境差,原輔料質量水平參差不齊,先天的不足給生產帶來了一定的困難,但是員工們並沒有坐等條件的改善,而是充分利用現有條件,嚴格管理手段,不斷充實和自己完善質量管理規章制度,加強業務培訓,加大檢查和考核力度,同時,抓好員工職業道德建設,提高文明生產意識。當年,車間全年完成產量23萬大箱,超計劃5%。車間設備有效作業率達80%。

                  筆者問:“您是勞模,是咱們這些後輩的榜樣,對我們年輕人有什麽好的建議?”他連稱不好意思:“根本▓沒有什麽勞模,或者是大家都是勞模,老煙廠員工都是兢兢業業苦過來的,當時大家都擡舉我,給我封個‘勞模’的稱號,我就認那是一種鞭策,必須加倍努力,幹出成績回饋企業。付出一定會有回報的。你看咱們廠,比以前可強多了,設備先進了,人力技術也在提高,生產欣欣向榮,以後就看你們年輕人的了。”

                  愛崗敬業不僅僅是口號與李冰清都把李玉潔沒來上學與謝德倫屍變聯系到了一起,更是踏踏實實的將它落實到行動,唯此,企業才能發展,這就是一個老勞模的心願。